【面接クチコミ】デロイト トーマツ コンサルティング合同会社/1次面接/28歳/男性

• 10年後には、人事領域（あるいはその中でも特定領域）の第一人者として、カンファレンスで講演したり執筆できるくらいの専門性を身につけていたい。
• そのためには、遅くても5年後にはマネージャークラスには到達しておく必要があると考えており、人事領域の専門性はもとよりプロジェクトの管理手法および部下育成の経験等も身につけていく必要があると考えている。
• まず目先は、コンサルタントとしての働き方を習得する。そのためには現職で経験のあるXXX領域のプロジェクトに携わり、実際に体で覚えたい。

テーマが与えられたのち、10分間考える時間が与えられ（その間はマイク、カメラ共にオフ）、自身の考えを1分程度で述べる。それに対し、面接官から2～3質問され、最後にフィードバックをいただくといった流れで進んだ。

いわゆるフェルミ推定のセオリーに基づき、売上に与えた影響を具体的な数字で導き、それを回復するための施策について回答したが、施策実施の根拠部分が弱く、「何故その施策なの？」「こういう施策じゃダメなの？」と質問されたときに、的確な回答ができなかった。